政治的、経済的、技術的な変化を予測するのは難しい場合がありますが、人口統計は嘘をつきません。 今後 10 年間で、60 を超える国で年齢の中央値が 35 歳を超え、そのうちの 25 か国では、人口の半分が 45 歳を超えます。 世界人口の高齢化は事実上避けられませんが、ビジネスへの影響は、今日のリーダーの行動にかかっています。 この記事では、政治人口学者の Jennifer D. Sciubba が、労働力、顧客ベース、退職の期待などへの影響を含め、企業や政策立案者に対するこの変化の影響を探っています。 最終的に彼女は、人口の高齢化に適応するために、世界の指導者は今日明白な現実を認識し、どの要因が確実で、どの要因が影響を受ける可能性があるかを理解し、「来る」を形成するために積極的に投資する必要があると主張しています.

最新の国連報告によると、 3分の2 世界人口の 80% は、平均寿命が伸び続けている一方で、出生率が代替レベルを下回っている国に住んでいます。 これは、多くの人口が急速に高齢化しており、すぐに減少し始めることを意味します (まだ減少していない場合)。 今世紀初頭、 32カ国 年齢の中央値は 35 歳以上でした。 この 10 年間の終わりまでに、その数は 2 倍以上になります。 そのうちの 25 か国では、人口の半分が 45 歳以上になります。

多くの点で、私たちは将来が不確実であると考えるかもしれません。 しかし、多くの技術的、政治的、経済的な変化とは異なり、人口動態の傾向は非常に予測可能です。 人口の高齢化はほぼ避けられません。それは、世界の労働力プール、市場、仕事の未来に大きな影響を与え、ビジネス リーダーにいくつかの重要な影響を与えるでしょう。

1. 労働力の高齢化

出生率の低下により、中国、カナダ、イタリア、その他多くの国では、労働市場への新規参入者が毎年減少しています。 その結果、企業はますます年配の従業員に長期滞在を求めるようになっています。 これには、投資を増やす必要があります。 トレーニングと開発 これらの高齢労働者が新しいスキルを習得するのを支援するだけでなく、高齢労働者が重い荷物を安全に持ち上げるのに役立つウェアラブル外骨格などの追加のアクセシビリティと安全対策 農場で と 工場で.

さらに、新しい若い才能を見つけるのが難しくなるにつれて、多くの企業が 自動化 特定の役割を置き換えたり、増強したりします。 多くの企業が開発を始めた」デジタルワークフォース完全に仮想化された営業担当者、顧客サービス担当者、さらには お年寄りの付き添い. AI 機能の成長と人口動態の変化の間で、これらの新しいテクノロジは、現代の労働力のますます重要な要素になる可能性があります。

2. 顧客の高齢化

過去 10 年間で、世界の 70 歳以上の人口は 6 億 2,700 万人増加し、総人口の 5% から 12% に増加しました。 次の 10 年で、地球上の 80 億人の人口の 16% が 70 歳以上になります。 つまり 絶好のチャンス この古い人口統計に対応する製品とサービスの場合。

成長の最も明白なセクターは 健康管理、高齢者、一次医療、専門医療の医薬品、および携帯型グルコメーターや心電図などの関連製品の需要が引き続き増加すると予想されています。 平均余命は伸びていますが、多くの場所で、 健康に 平均余命が伸び悩んでいるということは、この成長する人口の健康と幸福をサポートする方法を見つけることは、単なるビジネス チャンスではなく、政策立案者や政府の指導者にとっても不可欠であることを意味します。 例えば、アメリカの高齢者は 可能性が高い ヘルスケアが行き届いている農村地域に住んでいる アクセスしにくい. アーカンソー州、メイン州、ミシシッピ州、バーモント州、ウェスト バージニア州では、高齢者人口の半分以上が農村部に住んでおり、これらの市場で高齢者に焦点を当てたヘルスケア サービスに対する需要が大きく増加していることを示唆しています。

ヘルスケアや特に高齢者に焦点を当てたビジネスを超えて、顧客ベースの高齢化はさまざまな業界にも影響を与える可能性があります。 たとえば、不動産では、高齢の所有者が小型化を検討している場合や、成人した子供が年老いた両親に対応するためのスペースのある家を購入しようとしている場合があります。 人口動態が変化するにつれて、不動産業者は、これらの移行を通じて買い手と売り手を支援するための専門知識を開発および通知することからますます利益を得ることができます。 専門能力開発証明書 または他の専門的な取り組みによって。

3. 年金基準の変更

もちろん、年齢はただの数字です。 退職基準に関して言えば、労働者が期待する勤続年数は、必ずしも寿命と一致するとは限りません。 たとえば、純粋に年齢に基づくと、日本は世界で最も古い国であり、人口の 31% が 65 歳以上です。 対照的に、フランスの人口のわずか 22% が 65 歳以上です。 そのため、日本の人口のより多くの割合が定年退職すると予想されます。は 10歳年下 日本よりも 61 年対 71 年です。その結果、フランスの労働人口の約 29% が実際に退職していますが、日本ではわずか 24% です。

これらの欠点にもかかわらず、退職年齢に対する法的な変更はなかなか効果を発揮しません。 近年はオランダやアイルランド キャンセルされた計画 平均寿命の伸びに合わせて年金受給開始年齢を引き上げる。 年金を否定する法律はほとんど普及していないため、これは理解できます。 何らかのメカニズム 退職を遅らせることを選択した高齢労働者を支援することは、雇用主、政府、市民にとって不可欠です。

たとえば、まだ退職の準備ができていない多くの高齢労働者が、セミリタイアへの関心を高め始めています。 で 最近の調査 アクティブな団塊の世代の大半は、何らかの形のセミリタイアを追求したいと述べており、79% が柔軟な勤務スケジュールに関心を示し、66% がコンサルティング業務への移行に関心を示し、59% が勤務時間の短縮に関心を示しています。 しかし、雇用主がこれらのセミリタイアのオプションの 1 つを提供したと答えたのは 5 人に 1 人だけでした。 非伝統的なキャリアパス. また、特定の労働市場を理解しようとするとき、リーダーは人々の年齢だけでなく、雇用オプションの柔軟性や、年齢に影響を与える可能性のあるさまざまな文化的規則や規範についても考慮する必要があります。

4. 世界市場の動向

最後に、さまざまな国の人口構成に関する一般的な仮定が時代遅れである可能性があることを認識することが重要です。 世紀の変わり目には、日本、イタリア、ドイツなどの国は世界で最も古い人口の 1 つでしたが、今日ではタイとキューバも同様に古く、イラン、クウェート、ベトナム、チリが僅差で続きます。 10年以内に、これらの国の若者のより小さなコホートが労働者および顧客として市場に参入し始め、これらの人口の平均年齢が上昇すると予想されます.

これらは、新しい投資市場を特定する際の重要な考慮事項です。 これらの変化に対する反応は国によって異なります。ビジネス リーダーは、特定の市場の人口動態の傾向だけでなく、そのリーダーが変化にどのように反応する可能性があるかに注意を払うことが賢明です。 世話をする高齢者がますます増えているため、政府 指揮を取る 金銭的責任？ それとも、企業や個人が負担しなければならないのでしょうか? 高齢化人口を管理するための国のアプローチは、人材プールまたは顧客ベースとしての可能性に、実質的かつ微妙な方法で影響を与える可能性があります。

未来は明らか

今日のビジネス リーダーや政策立案者は、無数の不確実性の原因に直面していますが、人口動態に関して言えば、未来は明らかです。 私たちの現実 世界的な高齢化 人口の出生率が代替レベル (女性 1 人あたり平均 2 人の子供) を下回ると、その水準が維持されるため、今日では明らかです。 を除外する 大規模な移民 エチオピアやナイジェリアのように人口がまだ若く、人口が増加している場所から来ているということは、地球上の大多数の国にとって、人口が減少する未来を意味する可能性が最も高い.

この明確さにより、変化を予測するのがより困難な他の多くの分野では不可能な種類の先見性と計画が可能になります。 たくさんの 人口の高齢化に対する恐怖と 決定論的で悲観的なレトリック しかし、この傾向が私たちの企業や政府に与える影響は、私たちが今日どのように準備するかにかかっています。 人口の高齢化に適応するために、ビジネス リーダーや政策立案者はこれらの現実を認識し、どの要因が確実で、どの要因が影響を受ける可能性があるかを理解し、将来を形作るために積極的に投資する必要があります。