日本と韓国が歓迎の嵐を引き起こす: The Tribune India

Posted On: 12月 4, 2022

ロヒット・マハジャン

カタールで開催された FIFA ワールドカップは、アジアで開催されたのは 2 回目であり、このスポーツの拠点であるヨーロッパと南アメリカに混乱と驚きをもたらしました。一方、それはアジアを息を切らさせ、恍惚としたままにしました。

日本がドイツとスペインを含むグループのトップになると誰が思ったでしょうか? トーナメントが始まる前に、日本がドイツとスペインに勝つことはほとんど考えられませんでしたか? それとも、韓国がウルグアイを保持し、ポルトガルを倒すということですか? 3位のリオネル・メッシ率いるアルゼンチンを破った世界53位のサウジアラビアはどうだろうか？サウジの勝利は、日和見主義と並外れた改宗、そしてスタンドを埋め尽くしたサポーターの推進力に起因する可能性があります…持続的なプッシュではなく、まれなショックです。

しかし、日本と韓国のパフォーマンスは、何十年にもわたるハードワーク、スポーツへの投資、旅行中の選手やコーチを通じたヨーロッパとの専門知識の交換など、強固な基盤に基づいています。日本と韓国の選手は健康で強く、ハードなスプリンターとタックラーです。彼らは熟練しており、身体的でもあります。彼らの守備は勇敢で組織的で、彼らが作り出したチャンスが最も有利なときに攻撃を仕掛けました。

日本はドイツに対してわずか 22%、スペインに対してわずか 14% のポゼッションを持っていましたが、サプライラインがボールを相手ハーフの奥深くに入れることができたとき、得点を挙げました。彼らはドイツに対してゴールで3発を管理し、2得点を挙げましたが、ドイツはゴールで9発から1得点を挙げました。スペイン戦では、日本人はゴールで 3 発中 2 発を決め、スペイン人はゴールで 5 発中 1 発しか反応しなかった。韓国はポルトガルに対して 34% のポゼッションしか持っていませんでしたが、ポルトガルの 6 本のシュートから 2 得点を挙げました。ポルトガルは 55% のボール支配率でしたが、枠内シュートは 4 本、得点は 1 回にとどまりました。

これらの数字は、ドイツ、スペイン、ポルトガルがポゼッションを維持する点でアジアのベストチームよりもはるかに優れていることを示しています。彼らはまた、日本と韓国の守備構造が、ヨーロッパのボール保持力がゴールを決める機会とゴールに変わるのを防ぐという素晴らしい仕事をしたことを示しています.

世界ランキング104位のインドについて一言。 1956 年、インドはオリンピックフットボール競技大会の準決勝に出場する最初のアジアチームになりました。インドは 1951 年と 1962 年にアジア競技大会で金メダルを獲得し、1970 年に銅メダルを獲得し、1958 年に 4 位で終了しました。アジアのサッカーは現在、日本と韓国に加えてイラン/イラク/アラブ人によって支配されており、大陸では 19 位です。カタールの動きを見ていると、現在生きている 14 億人が、サッカーの最大のトーナメントでインドのチームが登場することは決してないだろうと予測しても差し支えありません。

セレクタ選択

おそらくT20ワールドカップの大失敗に続く秘密の裁判の後、インドのクリケットチーム選考委員会全体が迅速かつ無礼に追放されたことを考えると、なぜ誰かがコーチのポジションに応募するのでしょうか? しかし、驚いたことに、何人かのクリケット選手がそのポジションに応募し、しばしば「恩知らず」と表現されました。伝えられるところによると、応募した人の中には、元ナショナルプレーヤーのナヤン・モンギアとマニンダー・シン、そして解任されたコーチのチェタン・シャルマとハーヴィンダー・シンも含まれています!

では、数週間前に突然解雇された仕事に再応募したいと思う人がいるでしょうか? 答えはたくさんあります：それはハイレベルな仕事であり、ビジョンと洞察力を備えた優れたコーチは、チームの性格とその長期的な展望を変えることができます – ディリップ・ベンサーカーがマヘンドラ・シン・ドーニをリミテッド・オーバー・チームのキャプテンに任命したときと同じようにその後、セレクターは世界中の場所に旅行し、最も好きなことをすることができます。クリケットを観戦し、スポーツと連絡を取り合い、すべての費用を支払います。チーフセレクターには年間 100 万ルピーが支払われ、共同パネリストにはそれぞれ 9000 万ルピーが支払われるため、彼らが稼ぐお金にも問題はありません。 Vengsarkar がヘッドコーチだったとき、彼は新聞のコラムのために利益相反の状況に陥っていました。言うまでもなく、コーチとしての彼の役割により、彼は他の元キャプテンよりもはるかに関連性の高いコラムニストになりました. 最終的に、彼の雇用主である BCCI は、彼に辞職するか、記事を書くのをやめるように求めました。彼のコラムは中止され、彼はセレクターにサービスの対価を支払うことを提案しました。 BCCI は 2012 年にセレクターへの支払いを開始しました。元選手、特にコーチングや解説の仕事をしていない選手は、「単純な仕事」を得ようとしたことで非難されることはありません。

T20ワールドカップでのインドの失敗のスケープゴートはコーチでしたか? 他の誰も責任を負わなかったのですか？ BCCIトップブラスはどうですか？ああ、でも彼らは無給の公務員であり、名誉職にあり、民主的に選出されたのです。民主主義は確かに、深く根ざした人々に驚異的な働きをします。