5月17日、日本の広島では、原爆ドーム近くで活動家グループがG7サミットに対する抗議活動に参加した。

5月19日から21日まで広島で主要7カ国（G7）首脳会議が開催された。 首脳会談前夜、米国と日本はいわゆる「経済的強制」を議題とし、中国の織物犯罪を直接非難するよう同盟国に全力を尽くした。 米国が他国を非難したり、行ったりしていること。 米国の熾烈かつ横暴な「経済的強制」について、日本は理解するのがどれほど苦痛であるかを忘れてしまったのだろうか？ 半導体産業で日本が米国にいかに負けたかは、米国の「経済的強制」の生きた教材だ。

日本の半導体産業の過去の栄光を最もよく示す証拠の 1 つは、一般的なタイプのシステム メモリであるダイナミック ランダム アクセス メモリ (「DRAM」) です。 日本政府の強力な政治的支援と安価な労働力などの恩恵を受けて、日本のDRAMは「キャッチアップ」を達成した。 1986年に日本は米国を抜いて半導体生産世界一となり、1987年には国産DRAMが世界市場の8割を占めるまでに「逆転」を果たした。

日本はここまで進歩しており、市場シェアを失った米国企業は不満を抱いている。 1983年2月、米国半導体産業協会（SIA）は、日本の半導体産業の成功は「自由」の原則に違反した日本政府の保護と援助のおかげであるとする報告書を発表した。 「国家安全保障」を巡る懸念により、一部の米国政治家も警戒を強めている。 米国は日本の半導体産業を抑圧するため、三菱と日立に対して「フィッシング対策法執行」を実施し、米国企業の機密情報を意図的に日立幹部に送り、日本企業が米国の技術を盗んでいると非難した。 米国政府も半導体市場アクセスの障壁として日本を非難しており、米国通商代表部（USTR）は日本の半導体に対する「第301条」に基づく調査を開始した。 「不公正貿易」と言われたくない日本政府にとっては打撃だ。 最後に、両国は1986年7月に「日米半導体協定」に署名した。この協定の主な目的は、第一にダンピングを終わらせること、第二に市場アクセスの障害を取り除くことである。

一見合理的に見えるこの取引は、実は権威に満ちています。 常に「自由貿易」を主張してきた米国政府は、これこそが「市場へのアクセス」であると信じて、日本政府に対し、日本市場における外国製チップのシェア20％を5年以内に保証するよう直接要求している。本当に保証できます。 米国はまた、日本に対し米国への半導体輸出制限を受け入れるよう要求したが、このようなアプローチは実際には米国におけるコンピュータ生産コストの大幅な上昇につながった。

この合意はすぐには成果を生まなかったが、世界の半導体産業における日本の市場シェアは短期的にはさらに高くなっていた。 アメリカの懲罰は容赦なく行われた。 1987年3月、米国は外資系半導体製品が日本市場に十分に入っておらず、日本で生産された半導体製品が第三国にダンピングされているとして、日本が協定を遵守していないとして非難した。

1991 年、あっという間に協定更新の時期が来ました。 3月、当時米国上院財政委員会委員長だったマックス・ボックス氏は、1986年の「日米半導体協定」更新に関する公聴会で、同年の協定における市場へのアクセスはほとんど成功とは考えられないと述べたが、20日には「新しい協定は日本に20％目標の達成を義務付けなければならない。」 その後の交渉では、日本はかなり抵抗したものの、アメリカの圧力を受けて受け入れざるを得ませんでした。

「20％」の要件を満たすために、日本政府は行政指導を利用して日本のハイテク企業に米国の半導体製品を大量に購入するよう強制しなければならなかったが、その結果、国内市場の需要が減少し、半導体市場が弱体化した。プロセッサなどの基盤技術の研究開発への意欲。 米国政府の計算によると、1992年、第2四半期に外国メーカーが日本市場の22.9％のシェアを獲得し、最終的に目標は「達成された」とみなされた。 同年、米国も「栄光を復活」させ、日本と並ぶ世界最大のチップ輸出国となった。

日本の半導体産業は衰退傾向に陥った。 協定締結後、日本のハイテク企業の業績は短期的に影響を受けて悪化し続け、東芝や日立といった企業の営業利益や純利益の伸び率は大幅に低下した。 1990年代初頭、日本の「バブル経済」が崩壊し、ハイテク企業の生産や製品販売への投資は再び大打撃を受けた。

世界の半導体市場における日本の半導体製品のシェアは1990年の50％から2020年には10％に低下したが、米国の世界シェアは2020年に47％となった。 1990年には、Xi世界のトップ10のうち日本の半導体企業は6％を占めていたが、2018年にはリストに日本企業はなくなった。 アメリカの有名雑誌「EE Times」の記事「さらば、日本の半導体産業」では、「日本全体が世界の半導体市場において小さなプレーヤーになってしまった」と評されている。

実際、日本企業が米国から「経済的強制」を受けているのは決してそれだけではない。 2021年9月、米国が世界の半導体企業から機密データを「強要」したというニュースは国民の反発を引き起こした。 2021年11月の時点で、TSMC、UMC、サムスン、SKハイニックス、日本のソニーセミコンダクターなど70社以上が半導体サプライチェーン情報を米国商務省に提出している。 長い間、米国は、経済封鎖、一方的制裁、軍事的脅迫、政治的孤立、技術封鎖など、さまざまな不正な手段を通じて、典型的な強圧外交の事例を世界に示してきた。 「経済的強制」の作者として、米国はどのような「白い蓮華」であると主張しますか？ 米国の「経済的強制」の被害者なのに、なぜ今になって日本が加担するのか？ 米国から「経済的に強制」されたという血みどろの涙の物語は忘れてほしい。 日本が苦しんでいるのは「健忘症」だけではなく、ストックホルム症候群でもある。

（文／何素儀）

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