Huluは、米国または溝の国際化に焦点を当てるために日本国外のビジネスを販売しています– yqqlm

[导读]日本はHuluの国際化の最初の目的地です。 日本市場からの撤退は、Huluの事業に問題があることを示すものではありません。 Huluは開発戦略を調整している最中であり、将来的には国際化を放棄し、米国のローカル市場に焦点を当てる可能性があります。

2月28日のTencentTechnologyMorningによって編集されました

世界の著作権で保護されたビデオ市場では、新しい変数が発生しています。 「ロサンゼルスタイムズ」などのメディアによると、現地時間の2月27日、米国の著作権で保護されたビデオサービスのプロバイダーであるHuluは、日本事業を売却すると発表した。 メディアによると、Huluはますます競争が激化するアメリカ市場に再び焦点を合わせるでしょう。

HuluとNippon-Television-Network-Corpは共同で、Huluの日本の子会社とネットワークビデオ事業を日本テレビに譲渡することで合意したと発表した。 両当事者は、送金金額を開示しなかった。

HuluのCEO、マイク・ホプキンス氏は公式ブログの投稿で、Huluの現在の日本での発展を考えると、将来の最善の発展の方向性は会社を投資家に引き渡すことだと信じていると述べた。新しいレベルへ。」

政府の規制当局の承認も必要なこの取引は、第1四半期に完了する予定です。

「ロサンゼルスタイムズ」はこの事業譲渡を発表し、Huluが日本市場から撤退することを示した。 アメリカのテクノロジーニュースウェブサイトであるTechCrunchは、Huluの日本の事業開発の3年後、Huluの主要なコンテンツとパートナーは米国にあり、日本企業がその長い間中核となることは困難であることに気づいたと語った。用語戦略。

3年前のHuluの日本への参入は、当時のCEOであるJason-Kilarによって促されました。 しかし、Girard自身は、Huluの発展の方向性について、いくつかのTVチャンネルの株主と異なる意見を持っています。会社の外部移転の失敗と相まって、Girard自身は昨年Huluを去りました。

日本はHuluの国際化の第一歩でもあります。 その年、Huluは日本で50以上の映画とテレビのコンテンツパートナーを買収し、1,000以上の映画と12,000のテレビシリーズのエピソードを提供しました。

ホプキンス氏は、今後もHuluは日本のテレビネットワーク企業にブランド認証と技術を提供し続け、日本のインターネットユーザーにビデオサービスを提供し続けると語った。 さらに、日本のテレビネットワーク会社は、ビデオコンテンツのローカル特性を引き続き向上させます。

Huluの3つの主要株主は、21世紀フォックス、ディズニー、NBCユニバーサルです。 Huluは初期の開発を成功させました。 しかし、3つの主要テレビ局の株主は、インターネットを介したオンデマンドテレビシリーズがテレビ局の評価に影響を与えることを恐れ始めています。 その結果、Huluは不確実性の波に突入し、販売のために外部の企業に連絡しましたが、最終的には彼らの考えを変えました。

Huluは、日本市場を抑えながら、「いつでも、どこでもテレビを見る」という目標を達成するために、テレビ業界の3大株主として米国国内市場に全力を注ぐことを決意した。 現在、Plusサブスクリプションサービスに月額$ 7.99を請求しているHuluは、米国で500万人のユーザーを抱えており、Huluはさらに多くのビデオ権利を取得しています。

メディアは、日本市場からの撤退は、Huluの事業に問題があることを示すものではないと指摘した。 昨年10億ドルに達したその収益は、減速の兆候を示していません。 Huluは開発戦略を調整しており、将来的には国際化を放棄し、米国の国内市場に焦点を当てる可能性があります。

ご存知のように、米国のビデオ市場では、Netflixはその利点に依存してさらに発展しています。アマゾンそれはまた、逆に、株主の優柔不断がHuluを遅れさせていることに追いついている。

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