ソフトバンクは880億という巨額の損失を被った。孫正義氏はいかにして祭壇から転げ落ちたのか？ _モバイル新浪.com

Posted On: 6月 7, 2024

原題：ソフトバンクは880億の巨額損失を被ったが、孫正義はいかにして祭壇から転げ落ちたのか？

ここ数日、「ソフトバンク880億の巨額損失でベンチャーキャピタル史上最大の大穴が空いた」「孫正義氏が祭壇から転げ落ちた」といったニュースが絶えず聞かれており、衝撃的である。

誰もが見守っています。ソフトバンク神話は崩れようとしているのでしょうか? 孫正儀はどうなったのか？

しかし、今日の観点からすれば、880億の損失は単なる推定にすぎません。

4月13日夜、ソフトバンクは2019年度の業績見通しを発表し、今期の営業損失は1兆3,500億円（約880億元）、最も重要な今回の行使による純損失は7,500億円になると予想した。。上場以来赤字。

このニュースは実際には驚くべきことではありません。というのも、先に第3回決算報告が発表された時点で、ソフトバンクの損失は2250億円に達していたからだ。当時、孫正儀氏はフォーブス誌のインタビューで次のように語った。

多くの人は、孫氏が後悔するのは決して「大穴」をあけたはずの2,250億円という「単純な」損失ではないと考えている。

しかし、私が思うに、この事件の最大のハイライトはソフトバンクの「罠」の大きさではなく、孫氏がそれを後悔しているという事実である。

息子のスタイルは常にタフで粘り強いものだった

彼の息子は柔軟性がないことで有名です。 2004年、日本最大のブロードバンドサービス会社『YAHOO! ソフトバンクが運営する「BB」で大規模な顧客情報流出事件が発生した。情報を盗んだ人物は孫正義氏に恐喝を要求したが、孫正義氏は断固として拒否した。

当時、孫正義氏は451万件の顧客情報漏洩という「大釜」を理由に警察に通報することを選択した。株価は一時7.3％下落し、この問題は日本の衆議院に持ち込まれた。当時すでにソフトバンクの存続能力については悲観的な意見もあった。

しかし、孫氏の反応は皆の予想を上回った。最終的に、ソフトバンクは 1 年間にわたる公的謝罪、法外な賠償金、複数の訴訟に耐えただけでなく、ボーダフォンの日本事業を 150 億ドルで買収し、日本で第 3 位の通信事業者になりました。

これが孫氏のスタイルであり、正面から、厳しく、どんな逆境にも負けずに攻撃する。彼のアメリカ人の協力者たちは、彼の初期の頃、「スン・サンはのろまな日本人のようなものではなく、剣と棒を持った活動家だ」とコメントした。

実際、孫正義氏は自分を日本人、少なくとも普通の日本人とは考えていない。彼の息子は韓国人で、祖父は日本に移民しており、祖先の故郷は福建省莆田市です。彼は、春秋時代の有名な軍事戦略家である孫呉の子孫であると主張しています。

2008 年 8 月 2 日正午、杭州で開催された第 2 回アジア太平洋中小企業サミットで、孫正儀氏は次のように述べました。「私の家族と先祖も中国人です。つまり、私の姓は孫で、姓は中国人です。私の家族は23世代前に中国から韓国、そして日本に移住したので、私がアジア人であることに疑いの余地はありません。」

これは単なる単純な観察ではありません。彼は自分の出自について非常に頑固です。

彼の祖父母は日本に移住した際、日本の法律に従って日本の姓「安本」を名乗った。したがって、孫氏の初期の正式な名前は「安本正義」でした。しかし、孫氏は自分の姓を使用することを主張したため、正式に帰化手続きが完了したのは1991年であった。当時、孫正儀氏はすでに34歳で有名になっていた。

ソフトバンク帝国の伝説

孫氏の「ソフトバンク帝国」も、彼と同様に複雑な「人生の物語」を持っている。

1980年、カリフォルニア大学バークレー校で経済学の学位を取得した後、孫正義氏は在学中に起業した会社を売却し、200万ドルの利益を上げた。翌年中国に帰国し、ソフトウェア卸売会社ソフトバンクを設立した。

孫正義は事業と規模を拡大するために、東芝と富士通からの投資を獲得することに成功しました。しかし、スタートがうまくいかず、急速に事業を拡大したため、経営不手際と損失が発生しました。孫氏は責任を回避せず、コンソーシアムの投資資金を返還し、損失を個人で負担した。その結果、彼は姿を変えて祝福され、業界での名声を高めました。

ソフトバンクの最初の「大変革」は 1990 年代初頭に起こり、LAN ビジネスを運営し、日本のソフトウェア販売チャネルの 70% を支配しました。ソフトバンクのインターネット中心の業界構造は大きな成功を収めています。 1994 年にソフトバンクは株式を公開し、1 億 4,000 万ドルを調達し、ビジネスが軌道に乗り始めました。翌年の11月、ソフトバンクは5人の貧しい学生からなる「コアクラス」に200万ドルを投資した。ソフトバンクのベンチャーキャピタルでのキャリアは制御不能だった。

1996年、ソフトバンクは1億ドルを投資してヤフー株の33％を取得した。 Yahoo Japan が日本に初めて登場し、その年は大成功を収めました。日本のインターネットユーザーの 85% がこのサイトを訪問したことがあります。 1998 年 2 月、Software Bank は Yahoo 株の 2% を 4 億 1,000 万米ドルで売却し、純利益は 3 億 9,000 万米ドルとなりました。孫正義氏のヤフーへの投資は、業界の古典的な伝説となった。

ソフトバンクの真の絶頂期は今世紀初頭頃に中国で起こった。ソフトバンクチャイナは1999年に設立されました。これはソフトバンクの中華圏向け投資ファンドであり、新浪、シートリップ、ダンダンなどの主要な第一世代インターネット企業をすべて買収しています。

2000年、孫正義氏はアリババへの2000万ドルの投資を決めるのにわずか6分しかかからなかった。 2014 年 9 月 19 日、アリババは米国で 218 億ドルの IPO を行い、米国株式市場史上最大の IPO となりました。その日、孫正義氏の純資産は166億ドルに急増し、日本で最も裕福な男となった。ソフトバンクは東アジア、さらには世界のベンチャーキャピタルの王にもなりました。

「ソフトバンクエンパイア」はこれまでに600社に投資し、世界中の大手IT企業300社以上の過半数の株式を保有する世界的なベンチャーキャピタル企業となっています。特にネットワークと電気通信の分野では、彼は王者です。

孫氏の最初のビジョンによれば、60歳で引退することになっていた。当初、ソフトバンクが2016年7月に英国のチップ設計会社ARMを約320億ドルで買収したことは、孫氏の最後の仕事となるはずだった。

しかし、「電子時代の皇帝」のオーラをまとったスン・サン氏の勢いを止めることはできなかった。絶好のチャンスが彼を待っており、サウジアラビア王国は経済変革の準備を進めていた。